代写决策的不确定性Decision Making under Uncertainty

许多重要的问题都涉及不确定性下的决策,即基于不完美的观察和未知的结果来选择行动。自动决策支持系统的设计者在平衡系统的多个目标时,必须考虑各种不确定性的来源。

作为专业的留学生服务机构,AcademicPhD多年来已为美国、英国、加拿大、澳洲等留学热门地的学生提供专业的学术服务,包括但不限于Essay代写,Assignment代写,Dissertation代写,Report代写,小组作业代写,Proposal代写,Paper代写,Presentation代写,计算机作业代写,论文修改和润色,网课考试管理等等。写作范围涵盖高中,本科,研究生等海外留学全阶段,辐射金融,经济学,会计学,审计学,管理学等全球99%专业科目。写作团队既有专业英语母语作者,也有海外名校硕博留学生,每位写作老师都拥有过硬的语言能力,专业的学科背景和学术写作经验。我们承诺100%原创,100%专业,100%准时,100%满意。

决策的不确定性(Decision Making under Uncertainty)代写

一个决策问题,决策者知道各种可能的自然状态,但没有足够的信息来分配任何发生的概率,被称为不确定性决策。不确定性下的决定是指存在许多未知数,不可能知道未来会发生什么来改变决定的结果。

当我们不能完全自信地预测我们的行为会产生什么结果时,就会对情况感到不确定。推出一个新产品,营销策略的重大变化,或开设你的第一个分支机构可能受到诸如竞争对手的反应,新的竞争对手,技术变化,客户需求的变化,经济转变,政府立法和一系列无法控制的条件等因素的影响,这些都是大公司的高级管理人员面临的决定,他们必须投入大量的资源。

相对而言,小型企业经理面临着同样类型的条件,这些条件可能导致无法恢复的灾难性决策。当选择任何一种行动方案可能产生一种以上的后果时,就会出现不确定的情况。

在不确定的环境下,有各种各样的标准被提出来选择最佳的行动路线。每一个标准都对决策者的态度做出了假设。最小限度准则:该准则又称悲观准则,用于决策者对未来持悲观态度时。悲观的决策者找出每一个可能的行动方案的最小收益。确定这些最小收益的最大值,并选择相应的行动过程。最大限度准则:该准则又称乐观准则,用于决策者对未来持乐观态度时。最大化意味着最大收益的最大化。

决策的不确定性还可以用于其他特殊领域:目标管理(Management by Objectives),企业战略(Corporate Strategy),管理学原理(Principles of Management)等都需要这部分的专业知识。如有代写需求,欢迎同学们联系AcademicPhD,我们期待为你服务!